Candidatura a Directiva de la AAUBB

Lun Abr 17 13:55:02 -04 2023

Estimadas/os Asociadas/os de la AAUBB Concepción.

Al igual que mi colega Jorge Gatica, hago llegar mi Programa de mi
candidatura a la Directiva de la Asociación de Académicos UBB de Concepción
periodo 2023-2024. Para tal efecto, les adjunto (archivo pdf) con mi visión
y las razones que me impulsan a postular.

Un grandísimo abrazo a todas y todos.

Juan Carlos Parra Máqruez

El lun, 17 abr 2023 a las 12:58, Jorge Alex Gatica Sánchez (<
jgatica en ubiobio.cl>) escribió:

> DECLARACION DE INTERES PARA FORMAR PARTE DEL DIRECTORIO AAUBB
>
>
>
> Estimados/as Asociados/as.
>
>
>
> Considero necesario y adecuado replicar mi candidatura presentada en enero
> del corriente, dado que se ha reiniciado el proceso correspondiente, de
> manera de ser plenamente validado para el periodo 2023-2024, por las
> instancias que correspondan.
>
>
>
> He observado, en el prolongado paso del tiempo desde mi ingreso a esta
> institución el año 1987, sintiéndome orgulloso de mi condición de académico
> de esta casa de estudios, que hemos crecido en muchos aspectos, al punto
> que nuestra institución es reconocida nacional e incluso internacionalmente.
>
>
> En función de lo anterior hubiera estado muy complacido de que en un
> ámbito tan importante como el académico, también estuviéramos desde el
> punto de vista gremial, mejor situados, sin embargo ninguno de nosotros
> puede desconocer que gradualmente nuestra AAUBB se ha ido aparentemente
> debilitando o perdiendo sentido, eso explicaría la baja participación de
> los académicos en ella, en lo cual ciertamente me incluyo.
>
>
> Esta vez ha llamado mi atención el observar que ya hay varios colegas que
> han manifestado su intención de formar parte de la directiva de dicha
> asociación, eso debe valorarse innegablemente, sobretodo que ocurre cuando
> recientemente hemos vivido la calamidad de la pandemia y reacciones
> sociales variadas.
>
>
> De alguna manera todo eso me ha motivado y más aún cuando algunos colegas
> han conversado conmigo y me han instado a postular para ser parte de esa
> directiva para el año 2023 que hemos iniciado.
>
>
>
> En correspondencia con lo señalado, vengo en presentarme a Uds., como
> postulante para ser parte de la directiva de la Asociación de Académicos
> 2023 y llegar a ser miembro activo de la misma. Me interesa representar con
> fidelidad las obligaciones, derechos y deberes de la comunidad académica.
>
>
>
> Como antecedentes, cabe citar que he sido Director de Escuela tanto de
> ingeniería de Ejecución en Mecánica (2011-2014), como de Ingeniería Civil
> Mecánica (2014-2018), en periodos consecutivos. En esa última dirección
> logré, apoyado de una comisión ad-hoc la primera acreditación de esa
> carrera por un periodo de 6 años. Termina esta última función el año 2018,
> cuando soy invitado a ser parte del Gobierno Universitario del Rector
> Cataldo.
>
>
>
> El desempeño de tales funciones, en la secuencia que ocurrieron,
> indudablemente amplió mi mirada de la institución y de su operatividad. Hay
> varias cosas que debe procurarse mejorar y que son de conocimiento
> generalizado. Entre otras cosas debemos ocuparnos de nuestros académicos
> durante su ingreso a la UBB, durante su permanencia y constante aporte
> profesional en la institución, como cuando jubilan de ella. Gestionar y
> hacer uso de nuestros espacios de carácter recreativo o de finalidad
> comercial, etc...Establecer vínculos con asociaciones similares de otras
> instituciones, etc..
>
>
>
> Debemos consolidar nuestra AAUBB, darle un mayor peso, reconocimiento y
> valor, que sea un interlocutor cada vez más válido y respetado por nuestras
> autoridades, permitiendo dar solución a problemáticas existentes y futuras.
> Actuar además como un solo cuerpo junto a Chillán en nuestras demandas,
> cualquiera fuera su propósito. Quiero ser fuerte partícipe de eso.
>
>
>
> ¿Qué motiva mi postulación a la directiva?
>
> Lo hago porque tengo la convicción que puedo ser, en conjunto con los
> otros miembros de la directiva de esta asociación, un verdadero y real
> aporte en la procura de representar y defender los derechos de nuestros
> asociados en esta institución.
>
> En respaldo de lo anteriormente señalado les presento, a continuación, los
> aspectos que deberán ser abordados por esta directiva durante el periodo
> 2023-2025.
>
>
>
> Aspectos formales:
>
> a.    Transparentar el proceder de la asociación
>
> b.    Estado financiero. Revisar cuentas de la asociación de académicos e
> informarlo.
>
> c.    Actuar como una verdadera asociación con participación activa de
> los socios
>
> d.    Acoger y aplicar los estatutos existentes de la asociación
>
> En lo académico
>
> a.    Participar de manera activa como asociación de académicos en los
> procesos de evaluación académica, en la mejora de los estatutos
> institucionales y propiciar que se retome los procesos de paso a planta
> correspondientes.
>
> b.    Recoger anhelos e inquietudes del conjunto soberano de esta
> asociación o agrupación.
>
> c.    Generar un plan de recuperación del poder adquisitivo
> consolidándolo en asambleas
>
> d.    Respecto de los bienes patrimoniales deberemos definir sus
> proyecciones y destino.
>
> e.    Se respetará la opinión de la mayoría soberana, representada en la
> asociación sin evitar impulsar y respaldar ante ésta, para su análisis y
> toma de decisiones las buenas ideas o iniciativas, cualquiera sea quien las
> plantee.
>
> f.     Retroalimentarnos de las necesidades que puedan surgir en nuestro
> ámbito del quehacer universitario.
>
> En aspectos generales
>
>
>
> a.    Actuar de manera cohesionada con los demás miembros de la directiva
> de la asociación.
>
> b.    Ser un fiel representante del parecer de los socios que conforman
> el “soberano” de la asociación.
>
> c.    Revisar y consultar opiniones relativas a los estatutos actualmente
> vigentes de la asociación, con el propósito de mejorarlos.
>
> d.    Programar actividades de carácter recreacional y de convivencia
> para los asociados
>
>
>
> Para poder hacer lo planteado debemos recuperar la confianza y la
> participación de nuestros asociados y eso pasa principalmente por
> invitarlos a reuniones con frecuencia razonable (ej.: una al mes). En esas
> reuniones es muy importante la presencia completa de la directiva para no
> tener indecisiones en el momento de definir acuerdos y/o acciones. De ser
> necesario o en el afán de optimizar la operatividad de nuestras acciones,
> se puede optar por realizar secuencias de reuniones con grupos pequeños.
>
> Si se llama a asamblea esta concitará una participación mayoritaria, por
> lo tanto, deberá elegirse el día y horario adecuadamente. Su frecuencia
> debiera ser menor que las reuniones informativas.
>
> Deberemos vincularnos además, y esto es muy necesario, con la Asociación
> de Académicos de Chillán, ello con la finalidad de actuar como un bloque
> unido ante determinadas contingencias de interés común (Ej.: para ello,
> programar mesas de trabajo). Aparte de lo señalado, también será necesario
> mantener vínculos con las Asociaciones de Estudiantes de cada sede y con
> las Asociaciones de Funcionarios no académicos cuando existan temas comunes
> a analizar.
>
> Cuando se haya logrado un régimen operativo satisfactorio y eficiente de
> nuestra asociación, podremos considerar el relacionarnos con asociaciones
> similares de otras instituciones para, similar a como operemos a nivel
> interno, lo hagamos externamente para enfrentar desafíos comunes, sean
> estos regionales o nacionales según corresponda.
>
>
>
> Agradeciendo vuestra atención, les saluda.
>
>
>
>
>
> Dr. Jorge Gatica Sánchez
>
> Académico Depto. Ing. Mecánica
>
> Facultad de Ingeniería
>
>
> _______________________________________________
> Lista de correo Asociacionacademicos
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