<div dir="ltr"><p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Estimadas
Directivas de AAUBB:</span></p>

<p class="MsoNormal" style="margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Solo agregar un
par de comentarios a lo indicado por nuestro colega Mario Ramos.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Primero, en relación a eliminar los puntos de ralentización. Quizás
entonces habría que revisar los “puntos de mercado” o “puntos de retención”,
que también por lo demás son puntos que se han ido entregando durante los
diferentes gobiernos universitarios y han sido un “negociado” entre el
académico y el decano de turno, a veces por “amiguismo”, otras por presiones, y
otras simplemente por pasados o futuros votos. Podríamos entonces también
exigir transparencia y fundamentación adecuada de dicha entrega, ahora, pasado
y futuro.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Sin embargo, esto ya forma parte del sueldo de nuestros colegas y vale
preguntarse ¿sería correcto quitárselos ahora?, ¿sería legal aquello?</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Por otro lado, y también relacionado con los puntos de “ralentización”, si
a los gobiernos universitarios entrantes se les hace difícil nombrar colegas adecuados
a los cargos administrativos para dar una buena gobernabilidad a la
Institución, que por lo demás son más de 30, y hemos visto esto durante los
años, ¿qué se esperaría ahora?, cuando estamos teniendo cambios generacionales
y nuestros colegas y académicos que entran a trabajar a la UBB traen una mayor
tangente de productividad, una mayor visión de desarrollo futuro, mayores
deseos de investigación, ¿querrán ellos postergar y detener esas perspectivas
por cuatro años, o más, dado que al salir de un puesto deberán nuevamente
empezar a producir lo que se vendrá a reflejar sólo en dos, o como mínimo un año
después. En resumen, detener la carrera académica investigativa y de desarrollo
por unos 5 años, lo que también repercute en tu proceso de jerarquización.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Ese es el objetivo de los puntos de ralentización, compensar esa detención.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Claro está, a excepción de aquellos que les gustan los cargos
administrativos y saltan de uno en otro, o aferrarse a ellos, y después se quejan que no pueden
subir de jerarquía. </span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Finalmente, ¿ese es el camino por el cual iremos para resolver las
dificultades económicas que tenemos?, porque podríamos también no apoyar más con
dineros a proyectos de investigación, innovación, docencia, etc, con lo que
iríamos nuevamente en la dirección equivocada.</span></p>

<p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">En mi opinión, la UBB necesita de iniciativas y proyectos institucionales
más potentes que la posicionen en el mercado y resuelvan eficaz y efectivamente
nuestra deuda.</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify;margin:0cm 0cm 8pt;line-height:107%;font-size:11pt;font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="ES">Atentamente</span></p></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">El jue, 4 ene 2024 a las 17:47, Mario Ramos (<<a href="mailto:mramos@ubiobio.cl">mramos@ubiobio.cl</a>>) escribió:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex">Srs. Directiva Asociación de Académicos,<br>
<br>
Es un pobre argumento recurrir a los sueldos de unos académicos para <br>
solventar déficit y aumentar sueldos de otros y otras académicas. Bajo <br>
ese argumento, independiente de su validez legal, podrían Uds. sugerir <br>
quitar los incentivos a las publicaciones a los académicos productivos, <br>
punto por jerarquía y puntos de retención. Entrar en los sueldos <br>
permanentes de colegas para reducirlos es una práctica poco ética y <br>
hasta ilegal.<br>
<br>
Apoyan Uds. actos que atentan contra sus propios representados, Se trata <br>
de un grupo importante de académicos y académicas que durante muchos <br>
años han dedicado parte de su carrera a la gestión universitaria. A Uds. <br>
señalar la motivación.<br>
<br>
Recientemente, en una sesión de Junta Directiva propusimos, <br>
fundadamente, la continuidad parcial de un profesor titular de alta <br>
importancia para nuestra unidad, luego este de acogerse a la ley de <br>
retiro. No obstante estar avalado por la facultad, la VRA, la CEAS y el <br>
rector, , representantes gremiales y académicas fustigaron dicha opción <br>
y por 3 votos (Olga Ortiz, Marcela Vidal y Antonella Cid)  contra 1 (la <br>
Sra. Presidenta de la JD) la propuesta fue rechazada. La HJD la <br>
constituyen 9 miembros. Adjunto extracto de acta de esa junta.<br>
<br>
Colegas, con algo de desazón se ve como el rol académico va perdiendo <br>
relevancia y liderazgo.<br>
<br>
En 1988 firmé por la creación de esta asociación con el fin de <br>
representar los derechos de sus asociados y para colaborar en llevar a <br>
la UBB al cause democrático que tenía aún un rector delegado. En 2003, <br>
participé, en representación de la asociación, ante la rectoría de don <br>
Hilario Hernández, en la mesa de trabajo conjunta que definió parte <br>
importante de los actuales incentivos en investigación. Defendimos y <br>
compartimos ese argumento con la rectoría para ponernos a la par de <br>
otras universidades que ya tenían esos mecanismos y para aumentar <br>
nuestras rentas por la vía de la productividad.<br>
<br>
Tenemos una responsabilidad enorme en proponer a las autoridades medidas <br>
de reducción de costos, de aumento de productividad y de mayor esfuerzo <br>
en estos momentos difíciles. Pero deben ser medidas de contingencia que <br>
minimicen los daños a la academia (docencia e investigación) y los <br>
logros que hemos alcanzado. El argumento del comunicado enviado por don <br>
Jorge Gatica sin duda no va en esa dirección.<br>
<br>
Atentamente,<br>
<br>
----------------------------<br>
Dr. Mario Ramos Maldonado<br>
Director Fondef Machine Learning para plantas de Alta Productividad<br>
Director FIC Transformación Digital<br>
Director del Depto. Ingeniería en Maderas<br>
Facultad de Ingeniería<br>
Grupo de Investigación en Industria Inteligente y Sistemas Complejos<br>
<br>
Faculty of Engineering<br>
Head of Wood Engineering Department<br>
Complex System and Intelligent Industry Research Group<br>
Universidad del Bío-Bío<br>
Concepción- Chile<br>
<br>
<br>
<br>
El 22-12-2023 a las 19:21, Jorge Alex Gatica Sánchez escribió:<br>
> Estimadas socias/os,<br>
> Les hago llegar comunicado de las cuatro asociaciones, en relación a <br>
> reciente reunión el día de hoy con el Rector y su equipo de gobierno.<br>
> Les estaremos informando de los avances logrados.<br>
><br>
> Les saluda atte.,<br>
><br>
> Jorge Gatica Sánchez<br>
> Secretario AAUBB Concepción<br>
><br>
> _______________________________________________<br>
> Lista de correo Asociacionacademicos<br>
> <a href="http://listas.ubiobio.cl/mailman/listinfo/asociacionacademicos" rel="noreferrer" target="_blank">http://listas.ubiobio.cl/mailman/listinfo/asociacionacademicos</a><br>
<br>
-- <br>
----------------------------<br>
Dr. Mario Ramos Maldonado<br>
Director Fondef Machine Learning para planta de Alta Productividad<br>
Director FIC Transformación Digital<br>
Director del Depto. Ingeniería en Maderas<br>
Facultad de Ingeniería<br>
Grupo de Investigación en Industria Inteligente y Sistemas Complejos<br>
<br>
Faculty of Engineering<br>
Head of Wood Engineering Department<br>
Complex System and Intelligent Industry Research Group<br>
Universidad del Bío-Bío<br>
Concepción- Chile<br>
_______________________________________________<br>
Lista de correo Asociacionacademicos<br>
<a href="http://listas.ubiobio.cl/mailman/listinfo/asociacionacademicos" rel="noreferrer" target="_blank">http://listas.ubiobio.cl/mailman/listinfo/asociacionacademicos</a><br>
</blockquote></div><br clear="all"><div><br></div><span class="gmail_signature_prefix">-- </span><br><div dir="ltr" class="gmail_signature"><div dir="ltr"><img src="https://ci3.googleusercontent.com/mail-sig/AIorK4wL_sgYei3JCzNQXrmbFUXP0e_GM5pubq5uSlTzmmYoZ4YVi6x_8hg21AaSEsK-TE8Ln-hveZs"><br></div></div>